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產(chǎn)品目錄 / Product catalog
巨博導讀：商務部部長助理張向晨在日前召開的第12屆中國企業(yè)發(fā)展高層論壇上表示，中國外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)政策應該定位于有比較優(yōu)勢的中間產(chǎn)品和工序貿(mào)易，而非整個產(chǎn)業(yè)鏈條。這是由全球產(chǎn)業(yè)價值鏈所決定的。中國企業(yè)應在“二次創(chuàng)新”中尋求突破。
“中國制造”從名聲大振到向轉(zhuǎn)型升級的“中國創(chuàng)造”邁進，從代加工起步的企業(yè)家們一直致力于向“微笑曲線”的兩端延伸到注重品牌、研發(fā)和銷售的艱難探索，都凸顯出中國企業(yè)努力向產(chǎn)業(yè)高端的終極目標攀登，都在努力尋找產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋，以展示“中國制造”的英雄本色?？墒牵?ldquo;中國制造”在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的定位到底是什么？沒有多少中國企業(yè)家能夠說得清楚，因此，我們在緊貼全球價值鏈，緊跟著世界科技第一梯隊的過程中時常找不到北，弄清楚“中國制造”在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的應有價值取向比任何時候都重要和迫切。而把“中國制造”定位于中間產(chǎn)品和工序貿(mào)易的設想，則讓我們看到了“中國制造”前行之路中能夠取長補短的真正效率是進行“二次創(chuàng)新”。
中國產(chǎn)業(yè)正進入轉(zhuǎn)型升級的歷史時期，中國企業(yè)正經(jīng)歷著新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，可現(xiàn)實的狀況是中國企業(yè)原始創(chuàng)新能力是比較薄弱的，無論是科技人才的儲備還是科技創(chuàng)造的投入都無法與發(fā)達國家相提并論。但是，這并不說明中國企業(yè)創(chuàng)新能力就非常低下。近年來，中國企業(yè)大步“走出去”，到全球發(fā)達經(jīng)濟體中去尋找合作伙伴，在此過程中，合作共贏是一方面，另一方面通過合作來學習國外發(fā)達國家先進的制造業(yè)的管理與科技。中國企業(yè)在全球價值鏈中尋找自己的位置。這種學習和借鑒的過程，讓中國企業(yè)獲得并具備“二次創(chuàng)新”能力。雖說這種“二次創(chuàng)新”是站在巨人肩膀上的一種創(chuàng)新，但是，這種創(chuàng)新本身要比原始創(chuàng)新來得經(jīng)濟與便捷，對于科技實力和能力都不是很強的中國企業(yè)而言，無疑是更加符合中國企業(yè)現(xiàn)階段的實際，也確保了中國產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級之中少走或者不走彎路。
之所以將中國產(chǎn)業(yè)政策定位于中間產(chǎn)品和工序貿(mào)易，是因為中間產(chǎn)品占據(jù)全球貿(mào)易份額的60%。服務貿(mào)易占全球貿(mào)易的份額為20%，但占全球貿(mào)易80%比重的貨物貿(mào)易中，有30%是服務貿(mào)易帶動的。因此，實際服務貿(mào)易要占到全球貿(mào)易的半壁江山?？刹坏貌徽暤氖窃谥袊髽I(yè)的創(chuàng)新策略上存在著一種誤區(qū)—就是看中原始創(chuàng)新而忽視了二次創(chuàng)新。以為只有原始創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新，二次創(chuàng)新則存在著某種程度的“借鑒”，在產(chǎn)品推向市場時會遇到別人的非議。但是，我們不要回避，當年日本經(jīng)濟能夠快速起飛，就是注重了二次創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用，才形成了今天的日本產(chǎn)業(yè)格局與規(guī)模。這種先例對中國企業(yè)具有借鑒作用。
全球產(chǎn)業(yè)價值鏈是一個開放的領域，可中國企業(yè)從中獲得有利于自己發(fā)展的機會非常有限，這逼得中國企業(yè)必須從全球價值鏈中獲取技術(shù)和升級的支持。而要實現(xiàn)這一條，恐怕兩條腿走路才是上策—一方面中國企業(yè)應當加快“走出去”的步伐，在并購發(fā)達國家企業(yè)之中，掌握與學習這些企業(yè)的技術(shù)。另一方面中國企業(yè)在進行二次創(chuàng)新過程中，千萬不能忽視基礎創(chuàng)新能力的修練。二次創(chuàng)新需要有基礎創(chuàng)新作支撐。